EMBAログ＠名古屋商科大学– category –

リクルートの成長戦略を支えた「多角展開・デジタル変革・データ活用」の全貌を解説。営業・技術連携からリボンモデル、AI活用まで、未来志向の経営ヒントを網羅。

人材業界に革命を起こしたビズリーチ。求職者課金という日本初のモデルから、プラットフォーマーとして業界のルールを変えたその軌跡を、自分なりに整理してみました。本初のモデルから、プラットフォーマーとして業界のルールを変えたその軌跡を、自分なりに整理してみました。

こんにちは、Yatzです！ 名古屋商科大学MBA授業の備忘シリーズとして今回は「Changing the Game」の授業について記載します。 まず、「Changing the Game」って何？という話ですが、 競争のルールを書き換える 競争軸をシフトする イノベーションで市場構...

PMの人材不足に悩むジョンソンコントロールズ株式会社（JCJPN）。その背景には、建設業界の構造的課題と、変化する若手世代の価値観が。業務改善と働き方改革を通じた挑戦の軌跡を、自分なりの視点で綴りました。

タイの発電事業者バンプーパワーの事例から、インフラ開発における課題と成功の鍵、そして社会的使命への転換について学びます。現場主義と持続可能性の視点は、私たちにも多くの示唆を与えてくれます。

LVMHのブランド帝国は、買収だけでは作れない。ブランドごとの自立性を保ちながら、グループとしての統合を果たす―その巧妙な戦略を読み解きます。人的資源戦略や今後の課題も、実務に活かせるヒントが満載です。

AIMの挑戦が示したのは、単なる外部提携の枠を超えた研究文化改革の必要性。アステラス製薬が直面する組織課題とその先にあるイノベーション戦略を、2年半の軌跡からひもときます。

高齢化と医療現場の人手不足に挑む遠隔ICU支援。医療の質と安心をどう両立させるのか？フィリップスの挑戦に迫ります。

半導体市場が大きく揺れた1990年代。ロームは垂直統合を武器に生き残り、アナログ半導体でも高い利益率を誇りました。なぜ低単価の市場で成果を出せたのか？そして近年の失速の理由とは？本記事では、ローコスト体制の裏側や、正社員・請負社員のモチベーションを支える仕組みに迫ります。

半導体市場が大きく揺れた1990年代。ロームは垂直統合を武器に生き残り、アナログ半導体でも高い利益率を誇りました。なぜ低単価の市場で成果を出せたのか？そして近年の失速の理由とは？本記事では、ローコスト体制の裏側や、正社員・請負社員のモチベーションを支える仕組みに迫ります。