Yatz– Author –
いち40代サラリーマンの「もがき」、ここにあります。
上からは無茶ぶり、下からはZ世代の鋭いツッコミ──そんな板挟みの日々を送る、しがない中間管理職です。
「50代こそ、きっと人生の黄金期になる」と信じて、今日もなんとか踏ん張っています。
これまで、新規事業の立ち上げから、事業計画の策定、M&AやPMIまで、実務を通じて経験してきました(いずれも3〜7年ほど)。
実務の現場で感じたこと、学んだこと、そしてちょっとした愚痴まで、共感いただけるあなたに届けたいと思っています。
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テスラが変える! 自動車産業の構造と未来予測
テスラは「クルマのiPhone」か? その革新性と垂直統合がもたらす強さ、そしてソフトウェア・アップデートによる顧客体験の進化とは?補完業者の構造変化から未来予測までしっかり考えていきます。 -
希少疾患の患者をつなげる PatientsLikeMeの革新
PatientsLikeMe(創設 2004 〜 ローンチ 2005)は、現在約83万~85万人以上が参加し、2,800~2,900以上の疾患で症状・治療・生活習慣などを継続的に記録・共有しています。その膨大なリアルワールドデータは、臨床研究支援や新たな患者報告アウトカムの開発などに活用され、100本以上の査読論文にもつながっています。ネットワーク効果・技術インフラ・双方向のビジネスモデルを核に、患者コミュニティと医療研究双方に価値を提供し続けています。 -
医療情報の「渋滞」を突破せよ!エムスリーが描く医師と製薬の未来図
「病院の廊下で長時間待っても医師と話せない…」そんな非効率にメスを入れたのが、エムスリーの「MR君」。医療業界に革命を起こしたこの仕組みと -
リクルートの成長戦略を支える3つの柱とデータ活用の本質
リクルートの成長戦略を支えた「多角展開・デジタル変革・データ活用」の全貌を解説。営業・技術連携からリボンモデル、AI活用まで、未来志向の経営ヒントを網羅。 -
Changing the Game実践 ツーサイドプラットフォーム戦略
こんにちは、Yatzです! 名古屋商科大学MBA授業の備忘シリーズとして今回は「Changing the Game」の授業について記載します。 まず、「Changing the Game」って何?という話ですが、 競争のルールを書き換える 競争軸をシフトする イノベーションで市場構... -
求職者課金からプラットフォームへ ビズリーチの戦略転換
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PMが辞める ジョンソンコントロールズに見る働き方改革の核心
PMの人材不足に悩むジョンソンコントロールズ株式会社(JCJPN)。その背景には、建設業界の構造的課題と、変化する若手世代の価値観が。業務改善と働き方改革を通じた挑戦の軌跡を、自分なりの視点で綴りました。 -
タイの発電所開発に学ぶ 持続可能な成長と現場主義の力
タイの発電事業者バンプーパワーの事例から、インフラ開発における課題と成功の鍵、そして社会的使命への転換について学びます。現場主義と持続可能性の視点は、私たちにも多くの示唆を与えてくれます。 -
LVMHの“ブランド帝国”を支える鍵:買収、分権、人材、未来戦略
LVMHのブランド帝国は、買収だけでは作れない。ブランドごとの自立性を保ちながら、グループとしての統合を果たす―その巧妙な戦略を読み解きます。人的資源戦略や今後の課題も、実務に活かせるヒントが満載です。 -
アステラス製薬AIMの挑戦 “ゼロから1”を超えて、組織を変える
AIMの挑戦が示したのは、単なる外部提携の枠を超えた研究文化改革の必要性。アステラス製薬が直面する組織課題とその先にあるイノベーション戦略を、2年半の軌跡からひもときます。